富油公司廢料堆里“淘寶”忙
發(fā)布時(shí)間：2017-06-22 瀏覽量：2287 分享到：
公司廢料堆里“淘寶”忙
為積極應(yīng)對(duì)持續(xù)低油價(jià)帶來經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的不利形勢(shì)，神木富油能源科技有限公司今年以來廣泛開展“挖潛降耗、開源節(jié)流”活動(dòng)，堅(jiān)持組織維修人員在廢料堆里 “淘寶”，減少了維修材料采購費(fèi)用，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。
公司“淘寶”工作由生產(chǎn)部牽頭組織，主要針對(duì)年度檢修、項(xiàng)目技改更換下來的電機(jī)、管道、閥門、法蘭、彎頭等，采取整理、分類、切割、加工、維修、保養(yǎng)等措施，便于二次利用。
6月21上午，在修舊利廢現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)名維修人員忙得不亦樂乎，他們?cè)趶U料堆里精挑細(xì)選，反復(fù)進(jìn)行“過濾”，對(duì)具備修復(fù)價(jià)值的廢舊物資進(jìn)行拆卸、維修、改造、清理等全面“治療”，待其恢復(fù)原有“功能”，達(dá)到技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠后，進(jìn)行“身份”登記，讓這些看起來毫不起眼的“廢品”重新“上崗”，再次成為“有用之材”。
“點(diǎn)滴節(jié)約能增效，修廢變寶活經(jīng)營。只要努力，‘骨頭’也能‘榨’出油來。為了讓這些廢舊物資材盡所用，生產(chǎn)部制定了修舊利廢制度及工作計(jì)劃，將其落實(shí)到班組和個(gè)人，人人有指標(biāo)，人人都算帳……”一名正在“淘寶”的維修人員說。
“修舊利廢既‘抱起了西瓜’又‘揀起了芝麻’。一方面可以清理整頓環(huán)境衛(wèi)生；另一方面可以促進(jìn)員工技能提升。因?yàn)橐恍┥a(chǎn)備件在正常使用、運(yùn)行時(shí)，員工不便對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究，而在修舊利廢過程中，員工可以放開手腳、仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，對(duì)報(bào)廢的原因進(jìn)行探究，思考如何通過優(yōu)化改進(jìn)，有效避免或減少廢品的產(chǎn)生，并通過部件更換等手段對(duì)廢舊物資進(jìn)行修復(fù)，實(shí)現(xiàn)綜合利用。在此過程中，不僅提高了員工分析、判斷、改進(jìn)、創(chuàng)新能力，還使員工的技能水平和綜合分析能力得到了進(jìn)一步提升。”生產(chǎn)部部長助理孫王寧說。
公司開展“挖潛降耗、開源節(jié)流”活動(dòng)，不僅節(jié)約了成本、提高了員工業(yè)務(wù)技能和專業(yè)操作水平，而且增強(qiáng)了員工的節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，引導(dǎo)員工樹立了“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的管理理念，調(diào)動(dòng)了員工回收廢舊物資的積極性，為企業(yè)積蓄了發(fā)展?jié)摿Α?/span>
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