“毛毛蟲實驗”的反思
發(fā)布時間：2011-09-19 瀏覽量：3767 分享到：
“毛毛蟲實驗”的反思
法國的心理學家做過一個實驗——毛毛蟲實驗：把很多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上，使其首尾相接，圍成一圈，在花盆周圍的不遠處，撒一些毛毛蟲喜歡吃的松葉，于是毛毛蟲就一個跟著一個，繞著花盆的邊緣一圈一圈的走，一小時、一天天過去了，這些毛毛蟲還是夜以繼日的繞著花盆邊緣在轉(zhuǎn)圈，一連走了七天七夜，終于因為饑餓和筋疲力盡而死亡。
糾其原因在于毛毛蟲習慣于固守原有的習慣和本能。試想如果有一條能破除尾隨的習慣而爬出去覓食，就不會有這場悲劇的發(fā)生。
這場悲劇發(fā)生留給了我們深刻的反思。它對我們的安全工作同樣起著警示作用。其實成功與失敗都源于養(yǎng)成的習慣。好的習慣能確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行，壞的習慣隨時會引起安全事故的發(fā)生。曾記得我們廠有個年輕人，跟別人玩耍時總喜歡手舞足蹈，擺弄架勢。有一天打掃完衛(wèi)生，舉著鐵锨跟別人嬉戲，結果把人的一只耳朵鏟了下來。造成了嚴重的事故。
可見壞的習慣對安全工作的危害有多大！企業(yè)要實現(xiàn)長期，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)，就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中，摒棄那些僵化了的思維定勢和約定俗稱的傳統(tǒng)習慣，通過多種渠道，改變干部職工對安全工作重要性的模糊認識，從人的思想意識上消除習慣性認識定勢，不斷增強對安全工作的重視程度，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，形成處處講安全，人人要安全的良好局面。要從管理上突破習慣定勢，根據(jù)生產(chǎn)條件的改變，環(huán)境的變化，人員的調(diào)整，技術的進步，不斷探索和改進管度，增強安全投入，切實增強管理的針對性和有效性，要從人的行為養(yǎng)成上消除習慣定勢，持續(xù)開展安全技能培訓，持續(xù)開展應急預案演練，持續(xù)開展反“三違活動，持續(xù)開展隱患識別與排除，持續(xù)開展安全工評先評優(yōu)活動，是每一名干部職工的行為習慣始終符合安全生產(chǎn)的要求，實現(xiàn)人人會安全，個個懂安全的目的。
相關鏈接:
-
營銷公眾號
-
官方微信