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經(jīng)營管理
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最美檢修人
發(fā)布時間:2017-04-17     瀏覽量:2819   分享到:
富油最美檢修人
——記制氫車間運行四班班長高冠勇
    “工作中,不管遇到什么樣的臟活、累活,他總是身先士卒,用實際行動給班組成員做表率;生活中,他經(jīng)常與大伙交流、暢談,認真傾聽員工心聲,把他們的好想法、好建議及時反饋給車間,把車間對員工的關(guān)懷傳遞給員工;他是一位合格的班長,我們信任他。”這是制氫車間主任惠曉鵬對運行四班班長高冠勇的評價。
    有一位員工激動地說:“高班長經(jīng)常主動給我們教崗位操作技能、現(xiàn)場隱患預(yù)判、設(shè)備故障排除等操作知識,我們打心眼兒感激他,愿意聽他的……”
高冠勇,西北大學(xué)畢業(yè),2009年入職,現(xiàn)為公司制氫車間運行四班班長。熟悉他的人都知道,他從一個對制氫工藝一竅不通的新員工成為一個在工作上拿得起、放得下的技術(shù)骨干,是一步一個腳印走過來的。在當(dāng)了班以后,不管遇到什么臟活、累活,他總是沖鋒在前。
    在這次檢修中,他主要是協(xié)助車間負責(zé)廠控、常規(guī)、技改、防腐、維護保養(yǎng)等40余項檢修項目,其中槽罐檢查清理就多達14臺設(shè)備。從這份任務(wù)清單中,我們不難看出他肩上的擔(dān)子不輕,但他帶領(lǐng)班組員工“攻城掠池”,勇冠“三軍”,啃下一個又一個“硬骨頭”,為大檢修順利進行贏得了寶貴時間。
4月13日,筆者在制氫檢修區(qū)域,看到他正提著油桶,把從冷鼓電捕A#罐內(nèi)清理出來的油泥傾倒在旁邊的廢油桶內(nèi),后背的衣服濕了一大片。
“高班長辛苦了!” 
    “不辛苦,我這算輕松的了,真正辛苦的是罐里面的兄弟們。你看,罐內(nèi)空間狹小、空氣質(zhì)量差、溫度高,只能半蹲著干活,清理起來很辛苦、很費力……” 高冠勇滔滔不絕地說道。
    “其實高班長今天很辛苦。他不僅要和我們一起干活,還要負責(zé)工藝處置,安全監(jiān)控,接隔膜泵,協(xié)調(diào)組織人員……”一旁的高川說。
    “今天這個罐的人孔小,我進不去。所以就委屈師凱毅、高川、劉生泉、何偉玉他們了,明天清理那個水封槽,我要第一個進罐,……”高冠勇指著罐內(nèi)的同事微笑地對我說。
    ……
    4月14,我再次在制氫檢修區(qū)域看到,高冠勇正在水封槽內(nèi)作業(yè),槽內(nèi)的污水、油泥已經(jīng)淹過了他的膝蓋,他站在罐內(nèi),揮舞鐵鍬,粘稠的油泥不聽他的使喚,“吱吱”地叫喚著和他作對,濺起的點點污水落在他的臉上,和著辛勤的汗水在他的臉蛋上繪成了一幅“油畫”……
    ……
    工作中,高冠勇經(jīng)常對大伙說,要想成為一名好工人,就要掌握一手好技術(shù);要想掌握一手好技術(shù),就要眼勤、手勤、腦子勤。高冠勇是這樣說的,也是這樣做的。幾年來,他摸索出“看、想、記、憶”學(xué)習(xí)法: “看”就是看資料、看現(xiàn)場、看實物,掌握第一手信息;“想”就是多設(shè)想、多預(yù)測,帶著問題去學(xué)習(xí);“記”就是記錄重要問題、關(guān)鍵步驟和重要數(shù)據(jù),記錄生產(chǎn)中遇到的問題和最后的解決方法。
    高冠勇不僅勤于學(xué)習(xí),還善于管理。平常工作中,他緊緊圍繞員工零傷害、生產(chǎn)零事故的安全目標(biāo),創(chuàng)新班組安全管理形式,將本質(zhì)安全管理體系理論與班組安全管理實踐相結(jié)合,從重點部位、重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容四個方面強化風(fēng)險管控,在班組形成了以責(zé)保安、以崗保安、以措保安、群策保安、業(yè)務(wù)保安、以技保安的班組安全管理模式。
    海闊憑魚躍,天高任鳥飛。勞動最光榮,付出有回報。高冠勇用實際行動為自己的人生畫出了絢爛軌跡,為公司廣大員工樹起了模范帶頭的新形象,也贏得了廣泛好評,很多老員工動情地說,他既是公司80后員工的楷模,也是廣大員工心里最美的人。(馬志強)