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黨建動(dòng)態(tài)
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機(jī)械動(dòng)力部：強(qiáng)化管理、完善制度，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行
發(fā)布時(shí)間：2017-02-23     瀏覽量：2448   分享到：
機(jī)械動(dòng)力部：強(qiáng)化管理、完善制度，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行
    2月20日，機(jī)械動(dòng)力部組織全員召開(kāi)二屆三次職代會(huì)精神宣貫會(huì)。
    會(huì)議首先就職代會(huì)上的“一個(gè)講話、兩個(gè)報(bào)告”進(jìn)行了重點(diǎn)解讀、學(xué)習(xí)，然后全面客觀地分析、回顧了部門(mén)2016年工作所取得成績(jī)及存在的不足，并就如何順利實(shí)現(xiàn)2017年工作目標(biāo)，提出了具體要求。一是要強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控，提高檢修質(zhì)量及有效檢修率；二是要強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保設(shè)備完好備用；三是要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備檢修，加強(qiáng)備機(jī)管理；四是要加強(qiáng)設(shè)備管理技術(shù)深度及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備潤(rùn)滑管理；五是要加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高設(shè)備故障預(yù)判能力；六是要牢固樹(shù)立大局觀念、節(jié)約意識(shí)，深挖內(nèi)部潛力，強(qiáng)化修舊利廢回收工作，保證最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)備價(jià)值，努力打造降本增效新亮點(diǎn)；七是要提前統(tǒng)籌謀劃年度檢修工作，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。