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經(jīng)營(yíng)管理
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生產(chǎn)系統(tǒng)召開(kāi)2017年任務(wù)目標(biāo)措施落實(shí)討論會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-01-18     瀏覽量：2564   分享到：
 生產(chǎn)系統(tǒng)召開(kāi)2017年任務(wù)目標(biāo)措施落實(shí)討論會(huì)
    1月17日，生產(chǎn)系統(tǒng)召開(kāi)了2017年生產(chǎn)任務(wù)分解及措施落實(shí)討論會(huì)，主要圍繞新的一年生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，提出措施并予以落實(shí)，為全面完成2017年生產(chǎn)任務(wù)鋪平道路。公司副總經(jīng)理王智榮、總經(jīng)理助理?xiàng)钣萝娨约吧a(chǎn)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)何中華主持。
    會(huì)上，圍繞2017年年度生產(chǎn)任務(wù)及年度檢修進(jìn)行討論。各生產(chǎn)車(chē)間從生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)管理三個(gè)方面分析各自車(chē)間的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，并提出相對(duì)應(yīng)的整改或管理措施。各職能部門(mén)就如何完成2017年年度計(jì)劃，提出了詳細(xì)的管控措施，并要求各車(chē)間加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加大日常管理、細(xì)化任務(wù)分解、有效落實(shí)措施、提高執(zhí)行力度，千方百計(jì)保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
    總經(jīng)理助理?xiàng)钣萝娫跁?huì)上就年度計(jì)劃?rùn)z修提出意見(jiàn)，要求各生產(chǎn)車(chē)間和職能科室要拿出具體措施，充分考慮公司2017年任務(wù)目標(biāo)，要上下步調(diào)一致，提早提報(bào)檢修所需的各種備品備件，做到準(zhǔn)備全面、計(jì)劃有序，切切實(shí)實(shí)為任務(wù)目標(biāo)完成奠定基礎(chǔ)。
    副總經(jīng)理王智榮在會(huì)上對(duì)2017年生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)2017年生產(chǎn)工作提出了新的要求，要求各車(chē)間部門(mén)要積極謀劃，精心組織，認(rèn)真落實(shí)公司決策部署，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、補(bǔ)短板、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織和資源配置，強(qiáng)化采、產(chǎn)、銷(xiāo)、儲(chǔ)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和一體化運(yùn)行，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定向好。