全力以赴 確保全年各項目標實現
發(fā)布時間：2016-12-10 瀏覽量：2460 分享到：
全力以赴 確保全年各項目標實現
2016年只剩下最后半個多月時間了，完成全年各項目標任務進入最后沖刺階段。俗話說，編筐編簍重在收口。在這短暫而又關鍵的時刻，需要我們堅定信心，全力以赴，在思想上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊，打破思維定勢、行為慣性，出好招、新招和實招，百折不撓地向著全年既定目標奮進。
在年初“三會”上，公司站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度制定了年度工作目標，并與各單位簽訂了責任書。一年來，為實現既定目標，公司上下工作創(chuàng)新步伐加快，生產安全穩(wěn)定運行，經營管理亮點頻現，成績可圈可點。然而，從生產調度會情況通報看，個別單位仍存在較大差距，完成任務與目標不能同步。
實現公司全年生產安全經營管理目標，既需要群策群力，也需要守土有責。無論完成產量、完成收入，還是實現控虧目標，每個單位都責無旁貸，要不打折扣、一個不少、保質保量地完成。
信心比黃金還重要。前行的道路上有問題有困難并不可怕，可怕的是精神上“缺氧”，行動時“缺鈣”。要實現全年奮斗目標，既要在精神上保持領先的狀態(tài)和干勁，勇于把競爭激烈的事辦成，又要把矛盾復雜的事辦對，把困難較多的事辦好。
有信心更得有辦法。各單位要梳理剩余量與時間表，弄清所處方位，存在的短板是什么、主要矛盾是什么；找準問題癥結，搞清突出問題出在什么地方、用什么辦法解決?？礈柿酥饕?，就集中力量加以解決，毫不含糊去落實，不被干擾動搖，不被困難嚇倒，善作善成，期到必成，以重點突破推動全局。
抓落實如無責任做驅動，就會半途而廢。各單位要把每一項工作的責任傳導到班組、傳遞到崗位，層層抓落實，一級對一級負責。通過抓穩(wěn)生產、抓穩(wěn)安全、抓穩(wěn)經營，強化管控、增收節(jié)支，力爭為2016年交出一份圓滿答卷。
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