嚴以用權積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好服務
發(fā)布時間：2015-11-19 瀏覽量：2474 分享到：
嚴以用權積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好服務
當前，我們經(jīng)受宏觀經(jīng)濟的影響、成本倒掛的壓力，環(huán)保政策的制約、市場開發(fā)的艱難等等困難挑戰(zhàn)。作為一名領導干部，“嚴以用權”就要同心協(xié)力應對危機、度危求進，盡快實現(xiàn)逆勢突圍。在之前的產(chǎn)業(yè)公司“嚴以修身”、“嚴以律己”兩次研討會學習中，我認為“修身”和“律已”的目的就是為了更好更正確地“用權”。因為黨員領導干部只有加強自身修養(yǎng)，嚴格黨性鍛煉，才能抵制歪風邪氣、培育浩然正氣；只有律己嚴、立身正，才能腳跟站得穩(wěn)、腰板挺得直，律己的關鍵是慎獨慎微、自警自??；只有堅持用權為民，堅持按規(guī)則、按制度行使權力，才能防止權力異化，才能對黨、對組織、對職工群眾忠誠老實，才能做老實人、說老實話、干老實事。
對于“三嚴三實”的深刻含義，我們可以從不同角度去理解：對領導干部而言，這是行為準則，是我們選人用人的標準；但從職工群眾的視角來看，這又是職工群眾評價和監(jiān)督我們領導干部的標尺。“三嚴三實”為加強作風建設指明了方向，是我們踐行黨的群眾路線，反對“四風”的延續(xù)和升華。作為一名黨員干部，嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，都是最基本的黨性修養(yǎng)。正如任董事長在上次研討會上說的，在混合所有制企業(yè)中，要堅持依法治企的基本思想，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行法則和規(guī)范要求，建立與企業(yè)實際相符合并能執(zhí)行下去的各項管理制度，分清各方的職責和權限，避免越職越權問題的出現(xiàn)。作為企業(yè)中的一員，我要時刻提醒自己，擺正自己的位置，正確對待自己手中的權力，對職工群眾、對事業(yè)、對崗位都要有敬畏之心。
踐行“嚴以用權”，我認為首先要充分認識“嚴以用權”的內(nèi)涵，樹立正確的權力觀，因為只計較眼前的人，會失去未來，計較私利的人，會失去自己，建功立業(yè)不要太在乎一城一池的得失，要永遠清醒記得自己是誰，自己要為誰服務，這是權力的本源；其次要建立健全科學合理、嚴密有效的權力運行機制，堅持民主集中制，強化內(nèi)控制度建設，按規(guī)則、制度行使權力，規(guī)范企業(yè)行為，加強內(nèi)部監(jiān)督巡查，嚴格考核和問責，嚴以用權不逾矩；最后，要在謀事創(chuàng)業(yè)中大膽用權、干凈干事；正視存在的問題，在富油發(fā)展的大局中真抓實干，忠誠擔當有作為。
“嚴以用權”和“謀事創(chuàng)業(yè)”相輔相成，既要“嚴以用權”也要“大膽用權”，勇于直面矛盾，敢抓敢管；既要“謀事創(chuàng)業(yè)”也要“干凈干事”，樂于清廉為民，忠誠履職；既要“忠誠老實”也要“擔當有為”，善于解決問題，干好工作，把隊伍帶好，把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。
一、強化理論學習武裝，提升黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。公權是公器，來自人民的賦予，只能公用，以權謀私就是違法犯罪。更不能把權力和自己混為一體，產(chǎn)生“我即權力”的錯誤權力觀?，F(xiàn)實中的案例給人以深刻啟示：“權力就是一把雙刃劍”。用的好、用不好關鍵看自己把握。作為領導干部就要堅持常照鏡子，樹立正確的權力觀，從正反面案例中得到警示，時刻保持清醒頭腦，嚴格按照“三嚴三實”，自覺凈化工作圈子、生活圈子、朋友圈子。要堅持向?qū)嵺`學習、向職工群眾學習，邊學邊解決實際問題，真正把理論學習作為提高自身素質(zhì)第一位的任務。加強對新技術、新材料、新工藝、新知識、新概念等新興事務的深入學習研究，不斷創(chuàng)新和拓展管理方法。作為一名管理者，可以向那些正直優(yōu)秀的企業(yè)家學習，強化對組織賦予權力的自我管理，做好能力管理、人格管理以推進權力的有效作為。作為權力的擁有者、使用者，要有自省、自律的素質(zhì)，要行得“正”，以“正做標準”，以“念”為度，一念之差上天堂，一念之差下地獄。“天欲禍人，必先以微福驕之，要看他會受；天欲福人，必先以微禍儆之，要看他會救。”在權力面前還要把自己的私心放輕，壓縮自私，履職盡責，善用資源，才能不被人戳您的脊梁骨。所以我們要存有“權為民用”的敬畏之心，謹記權力是干事創(chuàng)業(yè)、服務職工群眾的工具，不是個人享受的工具，只有把手中的權力用的其時、用的其所，才能為官一任，奮發(fā)有為，職工群眾稱頌。要存有“慎權慎行”的敬畏之心，增強黨性修養(yǎng)，內(nèi)省于思，外化于行，始終保持自重、自省、自警、自勵，始終對權力懷有平常之心、戒懼之意，始終做到淡泊名利、廉潔自律。
二、嚴守安全環(huán)保紅線，強化制度執(zhí)行和措施落實。面對嚴峻經(jīng)濟形勢和艱巨的任務目標，要強化“形勢越嚴峻越要抓好安全”的意識，時刻做到“嚴”字當頭，深化安全質(zhì)量標準化建設，規(guī)范明確每個環(huán)節(jié)、每個流程、每個崗位的安全質(zhì)量評價標準，促進現(xiàn)場動態(tài)達標。要著力加強設備設施管控，重點對特種設備、特殊時段、特殊區(qū)域，進行分類查患、集中會診、及時治理，杜絕設備帶病運行，力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要堅持嚴要求、高標準、強措施，嚴控污染物達標排放，獎懲分明，將環(huán)保設備隱患治理、重點設備操作情況、檢維修質(zhì)量等項目納入月度績效考核，激發(fā)崗位人員工作積極性。
三、提升創(chuàng)新熱情，深化內(nèi)涵挖潛措施和成效。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的運行正?；?，就必須有與之相配套的“新思路”，摒棄不求有功但無過的思想，在科學論證的基礎上要大膽嘗試，不斷革新，找準問題、找到根源，最終實現(xiàn)裝置運行的最優(yōu)化。要注重用“三嚴三實”的作風，重點圍繞降本提效抓好工作，堵塞漏洞。對公司確立的重點項目和部門重點工作，要做到時間倒排、任務倒逼、責任倒推。同時，要根據(jù)實際開展小改小革、節(jié)水節(jié)電、降本降耗等競賽活動和“合理化建議征集”等群眾性活動。
目前，在困難面前，我們要嚴格按照產(chǎn)業(yè)公司的要求，把自己所擔負的工作，放到富油公司發(fā)展的全局上考慮，努力做到從全局的高度認識和處理問題；要圍繞把富油公司搞好這個堅定的目標，準確把握好自己的定位，時刻以反面典型為鑒，經(jīng)常反省、總結(jié)自己的工作行為，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，努力做到行為規(guī)范，自警自律，以對自己負責、對職工負責、對富油事業(yè)負責的心態(tài)，努力學習，積極為富油的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務，為富油的健康發(fā)展增磚加瓦。
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