安全管理工作要“多管閑事”
發(fā)布時(shí)間：2015-07-31 瀏覽量：2806 分享到：
安全管理工作要“多管閑事”
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，不僅要多宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)，而且還要抓好貫徹、落實(shí)。在抓貫徹、抓落實(shí)工作中，管理者要“多管閑事”。在日常生活中，多管閑事也是一個(gè)貶義詞。有句歇后語(yǔ)道，“狗拿耗子多管閑事”。但在盯控生產(chǎn)安全過(guò)程中，“多管閑事”則應(yīng)該大力提倡，身體力行。具體來(lái)說(shuō)，“多”就是要勤下現(xiàn)場(chǎng)，勤看問(wèn)題。無(wú)論施工安全，還是作業(yè)安全；無(wú)論人身安全，還是設(shè)備安全，要多管齊下，齊抓共管；“管”就是要真抓實(shí)管，杜絕浮夸做法和好人主義，突出實(shí)效，不但要有數(shù)量更要注重質(zhì)量；“閑事”則是指盯控安全不但要注意明面上的問(wèn)題，還要善于發(fā)現(xiàn)那些隱蔽的、細(xì)小的、干慣了看慣了的問(wèn)題，深入細(xì)節(jié)和本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)任何可能造成后果的安全隱患并進(jìn)行督促整改。所以我認(rèn)為，就安全工作而言，多管閑事絕非壞事，只要管在點(diǎn)子上、管在要害處、管在于己于公有利的事上，就應(yīng)該一管再管，這樣才能在管中求得安全、求得和諧、求得效益。
“多管閑事”說(shuō)到容易做到難，因?yàn)橛幸徊糠职踩ぷ鞴芾碚吆吐毠て娴卣J(rèn)為只要做好自己的本職工作，自己不出事就不錯(cuò)了，何苦要去管閑事、討人嫌。其實(shí)不然，明哲保身、各掃門(mén)前雪的后果是非常嚴(yán)重的，以往發(fā)生的安全事故有很大一部分是因?yàn)槎⒇?zé)、互控不到位造成的。其實(shí)安全管理中，一句善意的提醒，哪怕是嚴(yán)厲的斥責(zé)，提前一步，就也許會(huì)避免一起安全事故的發(fā)生。
對(duì)于安全工作管理者來(lái)說(shuō)，要做好安全管理工作，就要有“多管閑事”的勁頭，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工生命和健康負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。
首先，在遇到違規(guī)違章現(xiàn)象時(shí)，要“多管閑事”。時(shí)時(shí)針對(duì)這樣的不良現(xiàn)象“碟碟不休”、“嘮嘮叨叨”，讓違規(guī)違章者“頭疼腦熱”，不得不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度；同時(shí)要敢于揭短亮丑，這樣，才能更好地預(yù)防安全事故的發(fā)生 。
然后，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上要敢于“多管閑事”。任何時(shí)候安全管理工作不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。必須嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的批評(píng)教育。
最后，在安全隱患整改上要“多管閑事”。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各類(lèi)事故隱患，特別是重大隱患和危險(xiǎn)源，要及時(shí)督促各車(chē)間、部室進(jìn)行整改和監(jiān)控。堅(jiān)持做到事故隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，不留死角，也就是在安全生產(chǎn)隱患整改上一定要積極“多管閑事”，將事故苗頭消滅在萌芽之中。
總而言之，多管一點(diǎn)“閑事”，就有可能避免一個(gè)事故，帶來(lái)一份安全。只有我們每個(gè)員工以主人翁風(fēng)貌，在安全工作中盡主人之責(zé)來(lái)“多管閑事”，才能努力形成一個(gè)萬(wàn)眾一心、齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面 。希望我們每一位職工，特別是安全管理者能夠“多管閑事”，管好“閑事”，進(jìn)而減少直至杜絕“閑事”，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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