未雨綢繆早準備 精細管理顯成效
發(fā)布時間:2015-07-06     瀏覽量:2178   分享到:
未雨綢繆早準備 精細管理顯成效
6月26日下午,接勝幫公司通知,供電公司將于7月2日8時對其停電,進行外線網(wǎng)檢修。這意味著我公司制氫、FTH裝置須停產(chǎn)至少5天。公司當即決定,借機對系統(tǒng)運行半年來暴露的問題以及今后需要技改項目進行檢修、甩頭處理,在保障運行的同時也為技改打好基礎。6月28日確定停開車方案,29日各車間檢修項目五定表確定,重點項目施工方案確定,整體檢修技術方案確定,7月1日檢修材料到貨,外協(xié)施工人員到位,檢維修人員到位,7月2日上午檢修工作全面展開……
“未雨綢繆,精細管理”。早在4月份,雖然生產(chǎn)系統(tǒng)運行平穩(wěn),但機械動力部、生產(chǎn)技術部等職能部門就已開始督導各車間做檢修準備工作,如項目整理、討論匯總,檢修材料采購計劃提報,重點項目施工方案編制,項目責任人確定等等。
本次檢修凈計劃時間為8天,我們有理由相信,有著未雨綢繆準備、周密組織、精細化過程管控的本次檢修,一定會圓滿完成。