一支學(xué)習(xí)型、高效型、安全型的隊(duì)伍——維修一班
發(fā)布時間:2015-01-14     瀏覽量:2460   分享到:
一支學(xué)習(xí)型、高效型、安全型的隊(duì)伍——維修一班
在維修車間活躍著這樣一支年輕的班組,無論是刮風(fēng)下雨,還是嚴(yán)寒酷暑,在每一處的檢修現(xiàn)場,在每一項(xiàng)技改工作中,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場,都能在第一時間里看到他們緊張而忙碌的身影——維修一班的成員們。
維修一班是由18名 “尖刀”維修工組成的。他們肩負(fù)著FTH和制氫兩大車間的設(shè)備檢修及維護(hù)工作,特殊的工作性質(zhì)和工種要求,使得班組的每一位成員不僅具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn),還具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。
學(xué)習(xí)型班組
維修一班成員有著良好的自身素質(zhì),對于班組來說,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。為此,馮建英和李運(yùn)才兩位班長在班前班后會、每周安全學(xué)習(xí)會上,要求所有班組成員尤其幾個年輕的成員一定要擠時間學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能。一方面努力提高班組成員思想認(rèn)識,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。特別是為了彌補(bǔ)班組成員對安全閥的校驗(yàn)與維修的“盲區(qū)”,去年,車間選派該班的兩名成員赴江蘇進(jìn)行了長達(dá)半個月的安全閥培訓(xùn),并順利考取了安全閥的效驗(yàn)資格證書。這不僅為公司及時、準(zhǔn)確排除“帶病上崗”的安全閥提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,還為各個車間安全正常運(yùn)行提供了一份安全保障。
高效型班組
公司8月份油品產(chǎn)量取得了歷史新高的喜報也激勵著維修一班全體員工積極向前,更好的維護(hù)裝置生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。尤其是在FTH檢修車間預(yù)處理崗位各臺過濾器的過程中,狹小平臺空間里有儀表、介質(zhì)、伴熱等密布的管線,最為狹小的地方甚至手都很難伸進(jìn)去,但是他們硬是巧妙地拆裝一臺臺閥門,細(xì)致檢查一個個密封面。經(jīng)過連續(xù)多次的檢修,他們對各過濾器的檢修摸索出了一套行之有效、百試不爽的“絕招”,不僅加快了檢修進(jìn)程,還有力的保障了FTH車間預(yù)處理乃至整個生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。在車間領(lǐng)帶的帶領(lǐng)下,該班組各項(xiàng)檢修工作基本做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期、無事故,“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、文明、準(zhǔn)時”地完成了公司和各車間下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
在年度大修期間,維修一班全面完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)按照正常節(jié)點(diǎn)開車的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。期間,該班組克服了時間緊、任務(wù)重、人員少等等的困難,共完成檢維修任務(wù)共計263項(xiàng),抽加盲板共計736次塊,同時還完成配合電儀車間的檢修項(xiàng)目、機(jī)動部進(jìn)行壓力容器及壓力管道的定檢、安全閥的校驗(yàn)等工作。
安全型班組
鑒于化工生產(chǎn)中高溫高壓易燃易爆的特殊性及檢維修工作中安全問題的復(fù)雜性,維修一班始終把安全檢修作為重點(diǎn)工作。為此,該班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。真正地做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人,確保了班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,由此取得了2014年度按時優(yōu)質(zhì)完成和檢修作業(yè)“零事故”的優(yōu)異成績。這也充分證明了班組安全管理工作的有效性,為以后的安全檢修工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
豐收的2014年即將過去,充滿希望的2015年即將到來。在這辭舊迎新之際,維修一班的全體成員在“增強(qiáng)創(chuàng)新力,共圓富油夢”的征程上,豪情滿懷,邁步前進(jìn)!
維修一班是由18名 “尖刀”維修工組成的。他們肩負(fù)著FTH和制氫兩大車間的設(shè)備檢修及維護(hù)工作,特殊的工作性質(zhì)和工種要求,使得班組的每一位成員不僅具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn),還具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。
學(xué)習(xí)型班組
維修一班成員有著良好的自身素質(zhì),對于班組來說,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。為此,馮建英和李運(yùn)才兩位班長在班前班后會、每周安全學(xué)習(xí)會上,要求所有班組成員尤其幾個年輕的成員一定要擠時間學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能。一方面努力提高班組成員思想認(rèn)識,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。特別是為了彌補(bǔ)班組成員對安全閥的校驗(yàn)與維修的“盲區(qū)”,去年,車間選派該班的兩名成員赴江蘇進(jìn)行了長達(dá)半個月的安全閥培訓(xùn),并順利考取了安全閥的效驗(yàn)資格證書。這不僅為公司及時、準(zhǔn)確排除“帶病上崗”的安全閥提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,還為各個車間安全正常運(yùn)行提供了一份安全保障。
高效型班組
公司8月份油品產(chǎn)量取得了歷史新高的喜報也激勵著維修一班全體員工積極向前,更好的維護(hù)裝置生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。尤其是在FTH檢修車間預(yù)處理崗位各臺過濾器的過程中,狹小平臺空間里有儀表、介質(zhì)、伴熱等密布的管線,最為狹小的地方甚至手都很難伸進(jìn)去,但是他們硬是巧妙地拆裝一臺臺閥門,細(xì)致檢查一個個密封面。經(jīng)過連續(xù)多次的檢修,他們對各過濾器的檢修摸索出了一套行之有效、百試不爽的“絕招”,不僅加快了檢修進(jìn)程,還有力的保障了FTH車間預(yù)處理乃至整個生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。在車間領(lǐng)帶的帶領(lǐng)下,該班組各項(xiàng)檢修工作基本做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期、無事故,“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、文明、準(zhǔn)時”地完成了公司和各車間下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
在年度大修期間,維修一班全面完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)按照正常節(jié)點(diǎn)開車的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。期間,該班組克服了時間緊、任務(wù)重、人員少等等的困難,共完成檢維修任務(wù)共計263項(xiàng),抽加盲板共計736次塊,同時還完成配合電儀車間的檢修項(xiàng)目、機(jī)動部進(jìn)行壓力容器及壓力管道的定檢、安全閥的校驗(yàn)等工作。
安全型班組
鑒于化工生產(chǎn)中高溫高壓易燃易爆的特殊性及檢維修工作中安全問題的復(fù)雜性,維修一班始終把安全檢修作為重點(diǎn)工作。為此,該班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。真正地做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人,確保了班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,由此取得了2014年度按時優(yōu)質(zhì)完成和檢修作業(yè)“零事故”的優(yōu)異成績。這也充分證明了班組安全管理工作的有效性,為以后的安全檢修工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
豐收的2014年即將過去,充滿希望的2015年即將到來。在這辭舊迎新之際,維修一班的全體成員在“增強(qiáng)創(chuàng)新力,共圓富油夢”的征程上,豪情滿懷,邁步前進(jìn)!