集團(tuán)公司第二批黨建質(zhì)量管理體系外部審核組到公司檢查審核
發(fā)布時(shí)間：2014-09-04 瀏覽量：2339 分享到：
集團(tuán)公司第二批黨建質(zhì)量管理體系外部審核組到公司檢查審核
9月3日下午，北京新世紀(jì)檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司、陜西分公司高級(jí)審核員馬桂英、陜煤化集團(tuán)公司第二批黨建質(zhì)量管理體系外部審核組，集團(tuán)黨建辦張興國(guó)一行五人，在神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司黨群部部長(zhǎng)康拴虎、團(tuán)委書記柳洲的陪同下，到公司就2013年6月—2014年8月份以來(lái)黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了外部檢查審核。
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審核組在公司一樓會(huì)議室召開了外部審核首次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨建辦張興國(guó)同志主持。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成、各支部書記、黨群部和內(nèi)審員參加了首次會(huì)議。會(huì)上，周主席代表公司黨委對(duì)黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。
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北京新世紀(jì)認(rèn)證公司高級(jí)審核員馬桂英向參會(huì)人員宣布了本次黨建質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容、審核范圍、方法、受審核的部門和審核流程以及其它注意事項(xiàng)。張興國(guó)對(duì)這次審核有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了說明。
隨后，審核組在公司四樓會(huì)議室運(yùn)用全面質(zhì)量管理體系中的PDCA循環(huán)管理模式，分三組對(duì)公司黨委、制氫車間黨支部、電儀車間黨支部體系運(yùn)行情況，采用抽樣審核的方式進(jìn)行嚴(yán)格檢查審核。
下午17：30分，在公司四樓會(huì)議室召開了外部審核末次會(huì)，三個(gè)審核組分別詳細(xì)通報(bào)了黨建質(zhì)量管理體系審核情況。
集團(tuán)公司黨建辦張興國(guó)同志在講話中，肯定了公司在黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中取得的成績(jī)，同時(shí)也指出不足。他在公司黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中總結(jié)了四個(gè)亮點(diǎn)；一是體系框架基本清楚，各項(xiàng)制度完善、職責(zé)基本健全；二是黨群干部崗位設(shè)置相對(duì)齊全，各項(xiàng)業(yè)務(wù)控制效果好，能結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將生產(chǎn)現(xiàn)狀納入黨建質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作開展扎實(shí)，特別是《富油簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)容豐富，具有特色；三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心工作，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩，是黨建質(zhì)量管理體系的新亮點(diǎn)；四是是在制度的執(zhí)行、完善、健全、規(guī)范等方面，都能按照規(guī)定要求，做到了資料詳實(shí)，記錄齊全。同時(shí)，他對(duì)公司下一步的黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作提出了四點(diǎn)意見和建議，即一是基本制度要執(zhí)行。黨委及基層黨支部要結(jié)合實(shí)際制定相適宜的黨建質(zhì)量量化目標(biāo)，并做好統(tǒng)計(jì)、測(cè)量工作，使黨建目標(biāo)更加規(guī)范，更具操作性；二是相關(guān)記錄要健全。各項(xiàng)工作要有記錄，要有工作小結(jié)，要有整改措施；三是各項(xiàng)工作要閉環(huán)。黨建質(zhì)量管理體系是一套系統(tǒng)的、成熟的黨建工作管理機(jī)制和模式，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理、過程管理和持續(xù)改進(jìn)，開展黨建工作要嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行、考核、改進(jìn)的管理方法進(jìn)行，要做到閉環(huán)管理；四是黨建體系要求的重點(diǎn)工作要認(rèn)真做。體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了問題，就要制定糾正措施方案，及時(shí)整改解決，持續(xù)改進(jìn)提高，促進(jìn)黨建工作取得新成效。
周主席對(duì)考核組提出的建議表示認(rèn)同，要求我們會(huì)后將針對(duì)外審中發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納，逐條整改落實(shí)，進(jìn)一步促使黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)黨建工作正規(guī)化、細(xì)致化，促進(jìn)公司黨建管理水平再上新臺(tái)階。
隨后，審核組在公司四樓會(huì)議室運(yùn)用全面質(zhì)量管理體系中的PDCA循環(huán)管理模式，分三組對(duì)公司黨委、制氫車間黨支部、電儀車間黨支部體系運(yùn)行情況，采用抽樣審核的方式進(jìn)行嚴(yán)格檢查審核。
下午17：30分，在公司四樓會(huì)議室召開了外部審核末次會(huì)，三個(gè)審核組分別詳細(xì)通報(bào)了黨建質(zhì)量管理體系審核情況。
集團(tuán)公司黨建辦張興國(guó)同志在講話中，肯定了公司在黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中取得的成績(jī)，同時(shí)也指出不足。他在公司黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中總結(jié)了四個(gè)亮點(diǎn)；一是體系框架基本清楚，各項(xiàng)制度完善、職責(zé)基本健全；二是黨群干部崗位設(shè)置相對(duì)齊全，各項(xiàng)業(yè)務(wù)控制效果好，能結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將生產(chǎn)現(xiàn)狀納入黨建質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作開展扎實(shí)，特別是《富油簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)容豐富，具有特色；三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心工作，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩，是黨建質(zhì)量管理體系的新亮點(diǎn)；四是是在制度的執(zhí)行、完善、健全、規(guī)范等方面，都能按照規(guī)定要求，做到了資料詳實(shí)，記錄齊全。同時(shí)，他對(duì)公司下一步的黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作提出了四點(diǎn)意見和建議，即一是基本制度要執(zhí)行。黨委及基層黨支部要結(jié)合實(shí)際制定相適宜的黨建質(zhì)量量化目標(biāo)，并做好統(tǒng)計(jì)、測(cè)量工作，使黨建目標(biāo)更加規(guī)范，更具操作性；二是相關(guān)記錄要健全。各項(xiàng)工作要有記錄，要有工作小結(jié)，要有整改措施；三是各項(xiàng)工作要閉環(huán)。黨建質(zhì)量管理體系是一套系統(tǒng)的、成熟的黨建工作管理機(jī)制和模式，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理、過程管理和持續(xù)改進(jìn)，開展黨建工作要嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行、考核、改進(jìn)的管理方法進(jìn)行，要做到閉環(huán)管理；四是黨建體系要求的重點(diǎn)工作要認(rèn)真做。體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了問題，就要制定糾正措施方案，及時(shí)整改解決，持續(xù)改進(jìn)提高，促進(jìn)黨建工作取得新成效。
周主席對(duì)考核組提出的建議表示認(rèn)同，要求我們會(huì)后將針對(duì)外審中發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納，逐條整改落實(shí)，進(jìn)一步促使黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)黨建工作正規(guī)化、細(xì)致化，促進(jìn)公司黨建管理水平再上新臺(tái)階。
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