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公司對新提任管理干部進(jìn)行集體談話
發(fā)布時間：2014-07-04     瀏覽量：2513   分享到：
公司對新提任管理干部進(jìn)行集體談話
    7月3日下午，公司根據(jù)管理干部任職規(guī)定，對近期提任的管理干部進(jìn)行了廉政集體談話。公司黨委副書記、總經(jīng)理楊占標(biāo)作了重要講話。

公司黨委副書記、總經(jīng)理楊占標(biāo)作了重要講話
    會上，楊總強調(diào)，加強人才隊伍建設(shè)是公司持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，中層管理干部在公司發(fā)展中發(fā)揮著中流砥柱的作用，打造強有力的干部隊伍既是公司黨政的責(zé)任，又是公司持續(xù)發(fā)展的必然要求。新的職位，新的平臺，新的起點。這也意味著大家身上又多了一份責(zé)任、一份約束，所以大家應(yīng)該進(jìn)一步更新觀念、理清思路，盡快進(jìn)入新的工作角色，干好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    楊總要求，一是正確站位，牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識、爭先意識”三種意識，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種追求，廣泛獵取理論管理知識，進(jìn)一步提升自身的理論水平和工作能力，使自己能更好地適應(yīng)崗位工作要求；二是找準(zhǔn)定位，處理好“對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)、分工和協(xié)調(diào)、權(quán)利和責(zé)任、個人和公司”四種關(guān)系，要正確認(rèn)識和運用好手中的權(quán)力，積極應(yīng)對工作中可能出現(xiàn)的考驗和挑戰(zhàn)，守住紅線；三是立足本位，做好“勤于學(xué)習(xí)、敢于奉獻(xiàn)、善于協(xié)作、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)于律己”五個表率。要大力踐行“三嚴(yán)三實”要求，內(nèi)化于心、外化于行，為公司健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    紀(jì)委書記、工會主席周樹成主持集體談話，并要求大家要認(rèn)真領(lǐng)會楊總的講話精神，努力做到把崗位當(dāng)戰(zhàn)斗陣地，把實干當(dāng)成宗旨，把績效當(dāng)作方法，把積極當(dāng)成習(xí)慣，把忠誠當(dāng)成風(fēng)格，把學(xué)習(xí)當(dāng)為恩師。堅持，包容，以積極心態(tài)干事；做到清醒任職、勤廉從業(yè)，把自己管好、把身邊人員管好，以身作則，做好表率；珍視部門團(tuán)結(jié)共事的緣分、珍重同事的友誼，認(rèn)真搞好正職與副職、副職與副職、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，多盡職、多交心、多思過，不找借口、不推諉、不搞小幫派，要相互配合、相互補臺，以積極的心態(tài)對待下屬、對待工作；各部門要強化“工作一盤棋”的思想，識大體，顧大局，形成全公司上下團(tuán)結(jié)一心，共促發(fā)展的強大合力，駕馭好富油這艘“航船”，駛向理想的彼岸。
    對新提任管理干部進(jìn)行集體談話是貫徹集團(tuán)和公司黨委的要求，是統(tǒng)一思想的重要舉措，也是公司黨委關(guān)心干部健康成長，促進(jìn)干部綜合素質(zhì)提高的有效手段。

新任職管理干部簽訂了廉潔從業(yè)承諾書
    會議最后，全體新任職管理干部簽訂了廉潔從業(yè)承諾書。