公用車間三舉措節(jié)能增效

隨著夏季到來，氣溫逐漸上升，生產(chǎn)、生活用水量以及污水處理量大幅增加，面對嚴峻的形勢，公用工程車間以“降消耗增效益”為主題，推出三項降耗措施，促進生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能降耗工作再上新臺階。

一是向成本控制要效益。車間根據(jù)公司降低成本、降低消耗的要求，結(jié)合車間實際情況，制訂了《公用車間獎節(jié)罰超班組管理辦法》，對4個班組每日的補水量、外送水量、產(chǎn)汽量、藥劑使用量以及污水處理水量等進行統(tǒng)計，并在交接班會上匯報當班獎節(jié)罰超情況，達到了進水量與處理水量成正比、補水量與外送水量成正比、產(chǎn)汽量與汽耗量成正比，從而實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

二是向技術(shù)改造要效益。為了降低原料物件的消耗，車間不斷改進操作工藝，反復(fù)調(diào)整工藝參數(shù)，精確計算投入產(chǎn)出比，仔細觀察設(shè)備運行狀況，確保每道工藝的物料在最佳控制下得到最充分的效應(yīng)，從而大幅度降低了原料物件消耗。

三是向精細管理要效益。在生產(chǎn)中，公用車間認真巡檢維護，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證裝置安全穩(wěn)定運行。采用理論知識和現(xiàn)場考試相符合的辦法來提高員工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性，及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點，挖掘節(jié)能潛力，使員工積極的參與到“降消耗增效益”上來。