公司桌面“推演”事故處理  “紙上談兵”助力安全生產(chǎn)

(圖為公用工程車間桌面演練現(xiàn)場(chǎng))

“康文忠，康文忠，轉(zhuǎn)化廢鍋出口法蘭墊泄漏著火，有一外協(xié)人員中毒，火勢(shì)逐漸加大，現(xiàn)正接蒸汽吹掃泄漏點(diǎn)，已撤離現(xiàn)場(chǎng)其他外來(lái)施工人員。”隨著一聲聲急促的警報(bào)聲響起，所有人員的神經(jīng)立刻緊繃起來(lái)，馬上進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。這是制氫車間5月30日事故應(yīng)急處理桌面推演設(shè)置的一個(gè)場(chǎng)景。

5月份，我公司根據(jù)“應(yīng)急管理專項(xiàng)活動(dòng)”計(jì)劃，在全公司范圍內(nèi)共開(kāi)展泄漏、火災(zāi)、爆炸、搶修等多科目桌面推演共8場(chǎng)。主要模擬具體設(shè)備、工藝部件突發(fā)事故后，公司、生產(chǎn)部門管理人員、技術(shù)員、班長(zhǎng)以及員工在工藝處置、人員搶救、現(xiàn)場(chǎng)警戒、消防滅火、應(yīng)急搶修等各個(gè)環(huán)節(jié)各司其職，各負(fù)其責(zé)，有條不紊開(kāi)展事故應(yīng)急處置。

為期一月的應(yīng)急事故處理桌面推演，雖為“紙上談兵”，但收獲較大，主要有三點(diǎn)：第一，強(qiáng)化了培訓(xùn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)案和模擬事故處理，進(jìn)一步熟悉預(yù)案有關(guān)條款和搶險(xiǎn)流程，提高重視程度，使全體人員認(rèn)識(shí)到預(yù)案演練的重要性和必要性，從而增強(qiáng)了履行職責(zé)的責(zé)任感。第二，進(jìn)一步明確了在事故處理過(guò)程中，各崗位人員所處的位置和職責(zé)。通過(guò)演練，在事故搶險(xiǎn)、事故繕后、事故處理三個(gè)階段中，全體工作人員對(duì)自己在應(yīng)急事故工作中所處的地位、工作性質(zhì)及職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。第三，使預(yù)案條款更加完善，更加便于正確操作。在演練過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原預(yù)案?jìng)€(gè)別流程操作不暢，個(gè)別崗位職責(zé)劃分不準(zhǔn)確、不明確，大家集思廣益，反復(fù)研討，調(diào)整思路，提出修改意見(jiàn)。“推演”結(jié)束后，公司安全環(huán)保部根據(jù)“推演”過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，重新修訂并完善了應(yīng)急事故處理預(yù)案。