堅(jiān)定信心 全力以赴打贏煤熱解裝置投料試車(chē)運(yùn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)

2011年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是驗(yàn)證我們工作成果的一年。煤熱解及煤焦油加氫綜合利用工程，集團(tuán)重視，社會(huì)矚目，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是無(wú)比的光榮與自豪。既然為集團(tuán)爭(zhēng)光的歷史重任落在了我們?nèi)w員工的肩上，我們就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起來(lái)，別無(wú)選擇。集團(tuán)公司對(duì)富油的開(kāi)車(chē)工作十分重視，要求以必勝的信心打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保煤熱解及煤焦油加氫綜合利用工程化工投料試車(chē)穩(wěn)定運(yùn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)，煤熱解及煤焦油加氫綜合利用工程，肩負(fù)著集團(tuán)公司的重托，承載著陜煤10萬(wàn)名員工的期望，吸引著全行業(yè)的目光，集團(tuán)公司將繼續(xù)全力支持富油公司，打贏煤熱解及煤焦油加氫綜合利用工程開(kāi)車(chē)試生產(chǎn)這場(chǎng)硬仗。

公司要求廣大干部職工要堅(jiān)定信心，振奮精神，尊重科學(xué)，統(tǒng)籌兼顧，高水平、高質(zhì)量地把試車(chē)工作做好。圍繞這一目標(biāo)，生產(chǎn)系統(tǒng)要強(qiáng)化管理，精心組織，細(xì)化開(kāi)車(chē)計(jì)劃和方案，做到每日有計(jì)劃，每周有總結(jié)；要責(zé)任到人，及時(shí)解決裝置試車(chē)過(guò)程中遇到的各種困難與問(wèn)題；要狠抓試生產(chǎn)期間的安全工作；要做好技術(shù)攻關(guān)工作。

為此，全公司要行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)定信心，全力以赴，打贏煤熱解裝置穩(wěn)定運(yùn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是著力抓好開(kāi)車(chē)計(jì)劃安排，克服各種開(kāi)車(chē)難點(diǎn)，確保煤熱解裝置穩(wěn)定運(yùn)行

以煤熱解裝置開(kāi)車(chē)為主線，空分裝置及公用系統(tǒng)具備穩(wěn)定運(yùn)行的條件。在開(kāi)車(chē)過(guò)程中要將問(wèn)題充分暴露出來(lái)，為下一步整改提供依據(jù)，也為后續(xù)工段開(kāi)車(chē)提供經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)依據(jù)。

通過(guò)煤熱解裝置的運(yùn)行對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。針對(duì)煤熱解開(kāi)車(chē)暴露出的冷焦機(jī)負(fù)荷、油氣分離效果未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問(wèn)題，邊進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)邊進(jìn)行整改，確保開(kāi)車(chē)能夠較長(zhǎng)周期運(yùn)行，以滿足煤熱解主體裝置開(kāi)車(chē)要求。

克服開(kāi)車(chē)的不利因素，變不利為有利。到目前為止，我們?nèi)窘?jīng)過(guò)努力奮斗，煤熱解裝置的開(kāi)車(chē)已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行了23個(gè)小時(shí)，由于受油器分離器鎖氣器溫度偏高停轉(zhuǎn)，引起大量粉塵帶入焦油澄清槽，系統(tǒng)停車(chē)。開(kāi)車(chē)暴露出了一些問(wèn)題，使我們更進(jìn)一步明確了攻堅(jiān)的方向，堅(jiān)定了必勝的信心。

各部門(mén)車(chē)間管理人員都要靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，虛心聽(tīng)取一線技術(shù)人員的意見(jiàn)和建議，敢于拍板，勇于承擔(dān)責(zé)任，共同推進(jìn)投料試車(chē)工作，協(xié)調(diào)后勤保障工作。俗話說(shuō)，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，我們每個(gè)人都要有掉幾斤肉、每天少睡幾小時(shí)覺(jué)、堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)的心理準(zhǔn)備，打硬仗的心理準(zhǔn)備。

開(kāi)車(chē)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，不能蠻干，要?jiǎng)幽X用心，時(shí)刻要繃緊安全這根弦。要膽大心細(xì)，對(duì)所有操作過(guò)程參數(shù)明察秋毫。要有“亮劍”精神，遇到所有困難不能退縮。要充分發(fā)揮全體參戰(zhàn)員工的主觀能動(dòng)性，防微杜漸，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

二是按照裝置開(kāi)車(chē)及正常生產(chǎn)管理要求，加快人才培養(yǎng)。

要建立廠內(nèi)操作、技術(shù)、管理后備人才培養(yǎng)制度，著力培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，特別是要加大對(duì)青年員工的培養(yǎng)力度。根據(jù)集團(tuán)公司安排，3000萬(wàn)噸大型煤干餾項(xiàng)目即將啟動(dòng)，項(xiàng)目將提供大量的管理人員、技術(shù)人員和操作人員崗位。加之隨著公司薪酬制度的建立，工資的增長(zhǎng)，社保、住房公積金的繳納，以及生活、門(mén)診補(bǔ)貼，要讓廣大職工的實(shí)際收入在去年的基礎(chǔ)上有所提高，讓廣大職工有盼頭。公司也鼓勵(lì)員工在開(kāi)車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分調(diào)動(dòng)全員主觀能動(dòng)性，開(kāi)          展技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)定開(kāi)車(chē)信心。

三是加大宣傳力度,充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用。各支部要及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。要積極創(chuàng)建黨員參與的放心操作崗位，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

基層工會(huì)要以保護(hù)員工利益，關(guān)心員工生活，做好員工思想政治工作為重點(diǎn)，號(hào)召員工對(duì)公司管理、裝置開(kāi)車(chē)提出合理化建議。適時(shí)組織必要的文體娛樂(lè)活動(dòng)，盡可能豐富大家的文化生活。

團(tuán)委要結(jié)合青年、團(tuán)員多的特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展積極向上的主題活動(dòng)，積極創(chuàng)建青年、團(tuán)員放心崗位。各團(tuán)支部要加強(qiáng)對(duì)青年、團(tuán)員突擊隊(duì)的培養(yǎng)工作，使其能隨時(shí)承擔(dān)開(kāi)車(chē)過(guò)程中遇到的急、難、險(xiǎn)工作。

黨群組織要加大開(kāi)車(chē)過(guò)程中的宣傳力度，要大力宣傳廣大員工、黨員、團(tuán)員在裝置開(kāi)車(chē)中發(fā)揮的作用和涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、典型事跡。及時(shí)報(bào)道車(chē)間、部門(mén)開(kāi)車(chē)中任勞任怨、加班加點(diǎn)、解決技術(shù)難題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、正確處理突發(fā)事故的好人好事。

古人云“成大事者必問(wèn)乎天時(shí)、地利、人和”，從目前各種形勢(shì)來(lái)看，我們煤熱解事業(yè)可謂占盡天時(shí)、地利、人和。所謂天時(shí)，國(guó)際油價(jià)突破每桶100美元，而國(guó)內(nèi)石油高度依賴進(jìn)口的局面并沒(méi)有改變，在近期更是有多個(gè)地區(qū)出現(xiàn)了“油荒”的現(xiàn)象，能源問(wèn)題極有可能成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，實(shí)行石油替代戰(zhàn)略早已經(jīng)是國(guó)家既定方針，而我們這套技術(shù)更是在石油替代戰(zhàn)略上占盡先機(jī)。所謂地利，我公司所在的神木地區(qū)是名副其實(shí)的煤海，煤炭?jī)?chǔ)量會(huì)給我們提供“取之不盡”的原料。所謂人和，煤熱解及煤焦油加氫綜合利用工程自建設(shè)以來(lái)就受到各級(jí)政府和相關(guān)企業(yè)集團(tuán)的高度關(guān)注，省政府領(lǐng)導(dǎo)更是親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目給予充分肯定；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)更是高度關(guān)注試車(chē)進(jìn)展情況，集團(tuán)公司支持富油的決心從未動(dòng)搖；具體到我們公司，一方面自2009年公司組建以來(lái)，我們的文化建設(shè)一直以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，“團(tuán)結(jié)、信任、和諧、創(chuàng)業(yè)”的文化理念，也正是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的人和環(huán)境。另一方面經(jīng)過(guò)公司的不懈努力，職工生活區(qū)前期工作基本就緒，預(yù)計(jì)七月份掛牌交易。職工生活區(qū)建設(shè)即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，預(yù)計(jì)到2012年底就可以解決職工的住房問(wèn)題，完全滿足我公司全部員工住房要求?？梢哉f(shuō)富油已經(jīng)是一個(gè)和諧的群體。

 “狹路相逢勇者勝”，沖鋒的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，真正考驗(yàn)我們的時(shí)刻到了,讓我們富油全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定信心，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)煤熱解試車(chē)成功及裝置穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行而奮斗。