FTH車間扎實推進素質(zhì)提升建設(shè)一流職工隊伍

為了提高員工綜合素質(zhì)，建設(shè)一流團隊，FTH車間采取三措施，扎實推進 “員工素質(zhì)提升年”活動深入開展，確保FTH裝置安全平穩(wěn)運行。

一是開展思想教育，倡導(dǎo)文明禮儀。開展全員思想教育，結(jié)合重要節(jié)日和主題學(xué)習(xí)教育活動，以職業(yè)道德、文明禮儀為主要內(nèi)容，深入開展職工道德實踐活動，提升職工思想境界；號召員工樹立“富油是我家，發(fā)展靠大家”的思想，珍愛自己的工作崗位和工作環(huán)境，注重禮儀和言行舉止，爭做文明員工。

二是嚴細交接班制，落實班后會制。要求員工提前20分鐘到崗，嚴格按照“十交”與“五不交”進行現(xiàn)場交接，堅決杜絕交“和平”班現(xiàn)象；嚴格落實班后會制度，總結(jié)當班運行情況，分析出現(xiàn)的問題，討論具體措施，同時組織員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。

三是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理。月初詳細制定了3月份培訓(xùn)計劃，同時嚴格按照培訓(xùn)計劃展開工藝、設(shè)備、安全等方面的培訓(xùn)。各類培訓(xùn)一律實行考試（考核）制度，對于少數(shù)不合格員工車間將進行再培訓(xùn)、補考，使其能具備崗位的操作要求；積極推行崗位定置化管理，每周定期對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、工藝問題等進行綜合大檢查，并進行評比、獎勵、考核。