公司對(duì)新調(diào)整管理人員進(jìn)行任前廉政及素質(zhì)要求談話

6月29日上午，我公司對(duì)新調(diào)整任用的車間管理干部集中進(jìn)行任前廉政談話，公司總經(jīng)理?xiàng)钫急牒图o(jì)委書記王鑫峰講話，人力資源部副部長(zhǎng)董曉偉主持會(huì)議。

公司紀(jì)委書記王鑫峰對(duì)擬提任車間管理干部提出了三點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念。作為一名干部，職務(wù)上得到提升，不等于完全具備了新職位的領(lǐng)導(dǎo)水平，更不表明思想道德水平到了極高的境界，新的崗位，擔(dān)子更重了，更加要掌握和熟悉各方面的知識(shí)，他要求領(lǐng)導(dǎo)干部要更加刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。二、注重修養(yǎng)，自重自律，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。并強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要公道正派，以理服人、以情感人，班子成員之間常溝通，常通氣達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、相互支持、相互促進(jìn)。三、嚴(yán)于律己，切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律。廉潔自律是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的最基本要求。公司要求新任職的管理干部要立足本職崗位，堅(jiān)持廉潔從事、務(wù)求奉獻(xiàn)、拼搏創(chuàng)新的工作精神和工作作風(fēng)，不辱使命，不負(fù)重托，扎實(shí)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為集團(tuán)“十二五”煤化工項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)支持。

會(huì)上，公司總經(jīng)理?xiàng)钫急胱髁酥匾v話。他說(shuō)，今天參會(huì)的是新任職的干部，參加任前廉政自律是非常重要的，新任職的干部肩上多了一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)，有了這份擔(dān)當(dāng)就為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值上了一個(gè)新的平臺(tái)，要想成為一個(gè)好的管理干部，不是我們發(fā)了文件就提高了，而是要在崗位上的修煉成長(zhǎng)。

楊總指出，管理干部應(yīng)該具備三方面的基本素質(zhì)：一是品格。好的管理人員要有好的人格和品格，管理者的品格端正，下屬就有樣子，優(yōu)秀的管理者靠自身的人格和品格影響他人，也要敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)。二是開放。開放體現(xiàn)了一個(gè)管理者的氣度和風(fēng)度，要以發(fā)展的眼光看待事物和員工，要尊重各種思想，要樂(lè)于傾聽員工的心聲，哪怕是投訴或抱怨。三是嚴(yán)謹(jǐn)。為人處事要嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)自己、對(duì)下屬要求要高，要求他人做到的首先自己要做到，不能容得半點(diǎn)馬虎，而且這個(gè)要求要不斷提高。只有這樣，單位工作才有起色，員工才會(huì)有進(jìn)步。

楊總在講話中還就管理干部要遵守的道德行為規(guī)范提出了要求：一是要腳踏實(shí)地，鉆研業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)技術(shù)能手；二是要認(rèn)真提升綜合素質(zhì)，注重修養(yǎng)，提升管理水平，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的專家；三是要顧全大局，做好團(tuán)結(jié)，一定要互相尊重，相互配合，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，令行禁止，不折不扣的執(zhí)行公司的制度和下達(dá)的任務(wù)，做執(zhí)行力的典范；四是要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，做員工的表率；五是要遵守職業(yè)道德，做到遵章守紀(jì)、敬業(yè)樂(lè)群、恪守誠(chéng)信、追求業(yè)績(jī)。楊總還要求領(lǐng)導(dǎo)干部不得泄露公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密等信息，不得利用職權(quán)向客戶或下屬收受、索要財(cái)物或其它服務(wù)；不得利用公務(wù)接待機(jī)會(huì)浪費(fèi)公司財(cái)物；不得對(duì)他人正常批評(píng)行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，要提高自覺接受監(jiān)督的能力，增強(qiáng)接受監(jiān)督的自覺性，把自己置身于員工和公司的各種監(jiān)督之下，嚴(yán)于“解剖”自己，真誠(chéng)接受批評(píng)，勇于糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。

最后，在培養(yǎng)好和儲(chǔ)備好干部方面，楊總還強(qiáng)調(diào)，陜煤集團(tuán)煤化工的平臺(tái)很大，公司給了我們開創(chuàng)事業(yè)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，大家一定要抓住集團(tuán)公司“十二五”煤化工發(fā)展的大好機(jī)遇，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提升自己，在新崗位上取得更大的成績(jī)，大家一起把國(guó)內(nèi)首套“煤熱解及中低溫煤焦油加氫”示范項(xiàng)目開好、開成功。