公司生產(chǎn)檢修全面進行

夏日炎炎，公司六月份計劃檢修正在如火如荼的進行著。此次檢修在6月8日拉開帷幕，計劃安排10天，檢修項目共155 項。

公司要求，在檢修中，一是檢修項目以公司級控制項目完成為原則，其余各項目的完成由各化工車間進行控制；二是各車間、部門系統(tǒng)停車、置換、加盲板、檢修、結(jié)束、開車時間以生產(chǎn)部開、停車計劃安排為準；三是檢修過程認真合理組織，例行節(jié)約，杜絕浪費；四是檢修質(zhì)量過程控制，各車間主任負全責(zé)。要求項目負責(zé)人、項目所在車間設(shè)備主任和項目質(zhì)量總負責(zé)人各各司其職，嚴格把關(guān)備件質(zhì)量、過程質(zhì)量，尤其是靜止設(shè)備、管道閥門，在檢修結(jié)束“收口”前，一定例行檢查人簽字制；五是靜止設(shè)備、管道閥門項目檢修，項目所在化工車間是主要負責(zé)單位，維修工配合。動力設(shè)備檢修，維修車間是主要負責(zé)單位，操作工配合；六是在檢查、檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在其它隱患，要及時向上級主管部門報告并處理，不得遺留問題；七是在系統(tǒng)停車檢修過程中，安全工作要放在首位，嚴格執(zhí)行公司所有安全規(guī)定及要求。杜絕越級指揮，杜絕違章指揮，杜絕違規(guī)作業(yè)。項目安全員為所在項目的安全第一責(zé)任人，嚴格例行職責(zé)，做到安全風(fēng)險提醒、安全重點強調(diào)、違章現(xiàn)象糾處，杜絕發(fā)生安全事故。

基于此次計劃檢修時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗少、涉及面廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜的現(xiàn)實，公司精心組織、周密部署，作了大量的準備工作和現(xiàn)場管理工作。一是提早制定了詳細的檢修方案和安全保障措施；二是召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，明確任務(wù)，落實責(zé)任；三是進行宣傳動員，闡述檢修工作的的重要性和安全性。四是加強現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，確保安全安管理措施落實到位；五是堅持每日晚上7點召開檢修會議，及時了解現(xiàn)場情況和進度，對檢修項目進行討論分析。

檢修當(dāng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨檢修現(xiàn)場了解情況，慰問奮戰(zhàn)在一線的職工干部；各相關(guān)車間和職能部門負責(zé)人堅守現(xiàn)場，積極進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督；職工們加班加點，搶抓時間節(jié)點，安全高效施工。改造現(xiàn)場，忙碌而井然有序。無論是管理干部，還是普通職工，個個熱情高漲，干勁十足。有的焊接，有的切割，有的輪著大錘，有的忙著安裝，到處都是焊光閃閃、錘聲咣咣，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象。炎熱的天氣，比較艱苦的工作環(huán)境，絲毫沒有影響到廣大檢修職工的積極性。大家揮汗如雨，全力奮戰(zhàn)，全身心的投入到檢修工作中去。大家心中只有一個目標，那就是保質(zhì)保量圓滿完成檢修任務(wù)，保證系統(tǒng)下一階段長周期、滿負荷、安全平穩(wěn)運行。

截至6月14日，公司級控制的重點檢修項目7項中，已完成2項，正在進行4項；制氫車間檢修項目50項，已完成26項，正在進行9項；加氫車間檢修項目56項，已完成12項，正在進行18項；公用工程車間檢修項目22項，已完成14項，正在進行3項；電儀車間檢修項目27項，電氣已完成2項，正在進行2項；儀表已完成16項，正在進行5項。