產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理王會(huì)民來(lái)我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

6月4日，產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理王會(huì)民、生產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)公司組織召開(kāi)了神木潔能“6.1”均壓箱蒸汽超壓封頭爆裂事故通報(bào)專(zhuān)題會(huì)，并對(duì)我公司的安全生產(chǎn)作出指示。公司在家領(lǐng)導(dǎo)馬忠印、王樹(shù)寬、趙俊發(fā)、周樹(shù)成、王升龍及生產(chǎn)、技術(shù)、安環(huán)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)馮立華對(duì)神木潔能“6.1”均壓箱蒸汽超壓封頭爆裂事故進(jìn)行了通報(bào)。隨后，產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理王會(huì)民對(duì)我公司的當(dāng)前安全生產(chǎn)作出了重要指示，要求富油公司要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管。一是針對(duì)荒煤氣供應(yīng)不穩(wěn)定狀況，做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，最大可能的減少開(kāi)停車(chē)次數(shù)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是抓好操作規(guī)程、工藝流程和安全教育培訓(xùn)工作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使培訓(xùn)收到實(shí)效；三是要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工確認(rèn)制度，檢查開(kāi)工確認(rèn)的落實(shí)，要把開(kāi)工確認(rèn)工作納入日常管理，必須做到未制定詳細(xì)的開(kāi)工確認(rèn)單、各級(jí)檢查工作未確認(rèn)落實(shí)、未填寫(xiě)開(kāi)工確認(rèn)單并簽字不允許開(kāi)工，保證開(kāi)工的安全順利進(jìn)行。

最后，馬忠印代表公司進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō)，我們將深刻汲取神木潔能“6.1”事故教訓(xùn)，并以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)做好員工培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全排查工作，狠抓員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和綜合素質(zhì)的提高，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落到每個(gè)環(huán)節(jié)上，著力提高安全生產(chǎn)水平，做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)。

目前,我公司已采取多項(xiàng)措施，以安全月安排活動(dòng)為載體,迅速下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展神木潔能“6.1”均壓箱蒸汽超壓封頭爆裂事故類(lèi)比檢查及事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊急通知。要求各單位一是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“6.1”事故，汲取事故教訓(xùn)，精心操作，提高全員安全技術(shù)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)自我防護(hù)，嚴(yán)防事故的發(fā)生。二是在年培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展操作規(guī)程和工藝流程的培訓(xùn)工作。三是針對(duì)“6.1”事故發(fā)生的初步原因，在6月5日至10日，各車(chē)間對(duì)介質(zhì)互竄的關(guān)鍵點(diǎn)再次進(jìn)行檢查確認(rèn)，完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制措施。生產(chǎn)部組織對(duì)高低壓相竄的操作點(diǎn)（閥門(mén)）要進(jìn)行詳細(xì)排查，并登記建檔，實(shí)行危害告知掛牌管理，明確檢查檢修頻次，確保安全運(yùn)行。（馬志強(qiáng)）