班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。神木富油能源科技有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部綜合班現(xiàn)有職工13人，其中女職工11名，男職工2名，年齡平均在30歲左右，是一個(gè)年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、敢打硬仗的班組。

綜合班主要負(fù)責(zé)一期、二期進(jìn)廠原材料、污水、出廠產(chǎn)品及現(xiàn)場(chǎng)安全分析，以及一些特殊復(fù)雜的的分析任務(wù)，比如四組分分析，金屬離子分析等。立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、努力創(chuàng)一流，努力做標(biāo)桿是全體班員對(duì)自己的要求，因此養(yǎng)成了優(yōu)良的班組作風(fēng)贏，多次獲得“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

道路有盡  安全無(wú)止

綜合班工作是繁瑣而艱巨的，但質(zhì)量和安全對(duì)于班組人員來(lái)說(shuō)是一刻也不放松，每個(gè)人都“拿捏”的很到位。綜合班主要負(fù)責(zé)公司的安全分析，為了保證作業(yè)人員的安全，每天在規(guī)定的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穿梭在各生產(chǎn)裝置配合生產(chǎn)中心完成動(dòng)火分析及受限分析。班組有針對(duì)性地開(kāi)展安全系列活動(dòng)，班組人員以日常工作中需要注意的關(guān)鍵安全事項(xiàng)等為題材，每天早會(huì)分享，以親身經(jīng)歷來(lái)做案例與示范，取得良好的安全培訓(xùn)效果。班長(zhǎng)結(jié)合部門(mén)的安全技術(shù)管理和班組安全管理來(lái)制作課件，利用例會(huì)進(jìn)行授課，同時(shí)將課件上傳企業(yè)微信組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大提高了班組“保安全環(huán)保、促高效生產(chǎn)”的積極主動(dòng)性。

班長(zhǎng)還結(jié)合崗位實(shí)際，每周組織人員按計(jì)劃進(jìn)行演練，演練后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)整改，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到應(yīng)急職責(zé)清晰明確、應(yīng)急防范超前到位、應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)范，班組現(xiàn)場(chǎng)急救人員培訓(xùn)率100％，應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃完成率100％。通過(guò)應(yīng)急演練，逐步實(shí)現(xiàn)“以練為主”，大大提高班組成員的安全預(yù)控能力和應(yīng)急處置能力。同時(shí)積極響應(yīng)安全月活動(dòng)班員牛亞峰更是主動(dòng)的參加了消防器材的競(jìng)賽。班長(zhǎng)每天現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)跟蹤檢查化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定的執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章行為，杜絕習(xí)慣性違章。

勇于學(xué)習(xí)  敢于創(chuàng)新

秉持班組學(xué)習(xí)理念：每個(gè)人都是人才，每個(gè)崗都能成才。勤奮學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，堅(jiān)持開(kāi)展強(qiáng)帶弱、老帶新、師帶徒的學(xué)習(xí)模式，對(duì)于新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)；為全面推進(jìn)五型五佳班組建設(shè)，班長(zhǎng)賀珍珍制定了業(yè)務(wù)知識(shí)矩陣表，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，組織各小組并自主展開(kāi)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)攻關(guān)項(xiàng)目。每天除了原材料分析、成品分析、安全分析、臨時(shí)加樣分析等以外，還要負(fù)責(zé)采樣瓶洗刷，為了保證采樣瓶不影響二次使用確保樣品具有代表性、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，所有采樣瓶都要刷得干干凈凈，常常一刷就是一兩個(gè)小時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間的彎腰動(dòng)作常常累得班組員工直不起腰來(lái)。

團(tuán)結(jié)拼搏 勇于第一

2023年，在班長(zhǎng)賀珍珍的帶領(lǐng)下，綜合班不斷創(chuàng)新，在質(zhì)量、安全、班組建設(shè)、技能等方面嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，上半年取得了優(yōu)異成績(jī)，在班組形成了一套成熟且系統(tǒng)性的班組建設(shè)管理理念，各班組紛紛學(xué)習(xí)借鑒并以綜合班為榜樣。一時(shí)間，在質(zhì)檢部掀起了一陣“比、學(xué)、趕、幫、超”積極向上的工作熱潮。

接下來(lái)，綜合班將繼續(xù)秉承“一次性把事情做好”的理念，立足本職崗位，盡心盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作、做好每一件事，為公司產(chǎn)品調(diào)整穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。