為進一步提高員工整體技能素質，促進后備人才隊伍的培養(yǎng)建設，充分發(fā)揮公司骨干在員工培養(yǎng)工作上傳、幫、帶的作用，今年在公司進行的"師帶徒"人才培養(yǎng)活動的安排下，公用儲運中心堅持工種對口、平等自愿、實際實效的原則下，組建50對一帶一"師徒"，簽訂了師帶徒協(xié)議書，制定了培訓目標和計劃，為青工成長搭建橋梁，助力成長"加速度"。從3月開始至今，現(xiàn)場師傅和徒弟的影子隨處可見。

行為上"點"到"面"的提升

首先師傅全面認真的傳授技能，從基本業(yè)務知識、基礎操作技能抓起，言傳身教；其次幫思想帶作風，把優(yōu)良的工作作風和高尚的職業(yè)道德以及安全生產經驗傳授給徒弟；再者，熱心帶徒，對徒弟提出的各種疑難問題耐心解答，把帶好教好徒弟視為自我的職責和義務，切實的把自我的一技之長傳授給徒弟，使徒弟能真正的獨當一面。

過程中"新"到"老"的轉變

"師者，傳道授業(yè)解惑也"。師傅帶徒弟是傳授操作技能最直接最有效的方法，也是培養(yǎng)人才的具體體現(xiàn)，師傅帶徒弟既能使師傅們積累下來的操作技能和經驗得到很好的延續(xù)，又能促進員工之間的凝聚力。在帶徒過程中，適時的對徒弟提出不一樣的要求，激勵徒弟在工作中不斷學習，將理論與實際的工作很好的結合在一齊，注重培養(yǎng)徒弟對設備故障的確定本事，加強徒弟對現(xiàn)場設備流程的熟知，讓徒弟能從新工成長為一名真正的"老手"。

火車跑得快，全靠車頭帶；徒弟水平高，還得良師教。"師帶徒"是公司培養(yǎng)未來的重要傳承，公用儲運中心堅持做好"師帶徒"，師傅手把手傳授技能、面對面指導操作，從細節(jié)著手，從日常抓起，不斷磨礪徒弟面臨困境時毫不松懈、沉著應對的心態(tài)，培養(yǎng)徒弟在工作中發(fā)揚積極拼搏、扎實肯干的作風，激發(fā)徒弟迎接挑戰(zhàn)時開拓創(chuàng)新、與時俱進的工作方法，師徒攜手齊發(fā)力、共奮進，努力為公司貢獻出自己的一份力量。